6月11日，長(zhǎng)城電工在天電集團(tuán)召開(kāi)卓越績(jī)效管理模式實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)工作會(huì)議。
會(huì)議由公司卓越績(jī)效管理模式工作推進(jìn)小組組長(zhǎng)、長(zhǎng)城電工副總經(jīng)理兼總工程師張建成主持。天電集團(tuán)卓越績(jī)效管理模式工作推進(jìn)小組成員共18人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各相關(guān)子公司匯報(bào)了推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式工作計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，研究討論了建立公司、子公司關(guān)鍵戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的原則及相關(guān)要求。會(huì)議還針對(duì)兩級(jí)公司推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和計(jì)劃完成情況結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)。
長(zhǎng)城電工副總經(jīng)理、總工程師張建成對(duì)下一階段推進(jìn)工作提出了明確的措施及要求。張總強(qiáng)調(diào)，各子公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，高度重視卓越績(jī)效管理模式推進(jìn)工作；工作計(jì)劃進(jìn)展緩慢的子公司，要克服畏難情緒，理清責(zé)任，對(duì)照計(jì)劃抓緊時(shí)間完成工作任務(wù)；兩級(jí)公司要進(jìn)一步梳理實(shí)施計(jì)劃，在保持總體目標(biāo)不變的前提下，調(diào)整下半年工作計(jì)劃，填平補(bǔ)齊；總部相關(guān)職能部門(mén)，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，幫助配合各子公司做好推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式有關(guān)培訓(xùn)工作和服務(wù)工作，確保實(shí)施計(jì)劃按期完成。