3月9日，長城電工在天水產(chǎn)業(yè)園召開總部中層管理人員2015年度工作考核大會，對公司總部副調(diào)研員以上中層管理人員進(jìn)行了年度工作考核。
會議由長城電工黨委書記楊春山主持。
(公司董事長楊林作重要講話)
會上，公司助理和各部門負(fù)責(zé)人共計15人向大會進(jìn)行了述職，各部門副調(diào)研員及其他副職管理人員分別向大會提交了書面述職報告。
（公司黨委書記楊春山主持會議）
會議從德、能、勤、績、廉五個方面對副調(diào)研員以上中層管理人員進(jìn)行了民主測評。長城電工董事長楊林從長城電工總部職能定位的轉(zhuǎn)變和職責(zé)；全面總結(jié)總部2015年工作；提高業(yè)務(wù)能力，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理上水平；全面貫徹公司“十三五”規(guī)劃等方面作了重要講話。他指出，今后長城電工總部職能定位要向戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、改革推進(jìn)中心、管控保障中心、合作拓展中心轉(zhuǎn)變；總部職能部門的職責(zé)主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃、明確規(guī)則；研究政策、細(xì)化措施；協(xié)調(diào)推進(jìn)、監(jiān)督考核；服務(wù)企業(yè)、做好保障等方面。同時，董事長楊林對總部各部門和各級干部提出了具體要求：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，解決能力不適應(yīng)的問題；二是強(qiáng)化績效考核，解決工作責(zé)任不落實(shí)的問題；三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決工作質(zhì)量不高的問題；四是強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變，解決服務(wù)意識不強(qiáng)的問題；五是強(qiáng)化制度權(quán)威，解決執(zhí)行制度不到位的問題。 公司領(lǐng)導(dǎo)，總部和天電集團(tuán)全體員工參加了考核大會。 |