2021年8月4日，為貫徹落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)2021年中期工作會(huì)議精神，按照甘肅電氣集團(tuán)《關(guān)于建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制的通知》要求，甘肅電氣集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張志明到包抓單位蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司總部，組織召開(kāi)包抓工作專題會(huì)議。
會(huì)上，長(zhǎng)城電工總經(jīng)理郭滿元代表公司，向張志明匯報(bào)了長(zhǎng)城電工上半年工作完成情況，匯報(bào)了長(zhǎng)城電工關(guān)于落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)包抓機(jī)制工作方案，提出了具體目標(biāo)和工作措施。
張志明指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)新冠疫情沒(méi)有徹底根除，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，我們一定要研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
張志明對(duì)長(zhǎng)城電工下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作提出了具體要求。一要全面落實(shí)電氣集團(tuán)包抓工作部署，做好電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與子公司之間的協(xié)調(diào)溝通與服務(wù)圍繞包抓單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改制、投融資、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)研、督查、落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，做好重大事項(xiàng)的前置研究決策；進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，選好人，用好人，特別注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔。三要要做好低效資產(chǎn)的清理，充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)和作用，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有投資收益的要堅(jiān)決清理，該整合的整合，該變現(xiàn)的變現(xiàn)。四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，加快長(zhǎng)開(kāi)廠集團(tuán)老廠區(qū)搬遷與三個(gè)配套項(xiàng)目的升級(jí)改造。五要緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極研究電器行業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，緊盯新能源、新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。六要加強(qiáng)政策研究，用足用好省內(nèi)各地招商引資政策，通過(guò)變革生產(chǎn)組織模式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。