為貫徹落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包抓工作機(jī)制和集團(tuán)中期工作會(huì)議精神，8月9日，甘肅電氣集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員李維中深入長(zhǎng)城電工天電集團(tuán)，全面了解、指導(dǎo)、督促包抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。長(zhǎng)城電工黨委委員、總工程師于慶瑞陪同。
李維中深入天電集團(tuán)長(zhǎng)控公司，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及重點(diǎn)合同生產(chǎn)情況，并與天電集團(tuán)及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。
座談會(huì)上，李維中與與會(huì)人員就企業(yè)應(yīng)收賬款清欠、銷售體制改革、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)、常態(tài)化疫情防控等工作作了深入探討。
在了解了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難后，李維中從四個(gè)方面提出了意見(jiàn)建議，為企業(yè)今后發(fā)展指明了方向。一是要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)引領(lǐng)和管理，匯聚各方面人才力量，壯大人才隊(duì)伍建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)和激發(fā)職工群體的體制機(jī)制，層層幫傳帶，凝聚發(fā)展合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)為職工群眾著想，建立和弘揚(yáng)企業(yè)“家”文化，提升職工歸屬感，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心；二是要持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款清欠力度，解決資金周轉(zhuǎn)困難的“瓶頸”問(wèn)題。李維中肯定了天電集團(tuán)長(zhǎng)控公司應(yīng)收賬款清欠工作成效，強(qiáng)調(diào)“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”，財(cái)務(wù)部門要保持工作勁頭，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，爭(zhēng)取電氣集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，乘勢(shì)而上，為全年工作目標(biāo)完成沖刺。同時(shí)，要求天電集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，確保應(yīng)收賬款清欠工作合規(guī)合法合情合理；三是要求天電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要盯緊盯實(shí)市場(chǎng)，做市場(chǎng)拓展的“先行官”和銷售員�！稗k法總比困難多”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要俯下身子做研究，在現(xiàn)行營(yíng)銷體質(zhì)機(jī)制基礎(chǔ)上，分析研究當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀，推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)格建立，落實(shí)銷售策略改革，維護(hù)跟緊現(xiàn)有客戶，深度開(kāi)發(fā)潛在客戶，利用好“西北唯一一家高端母線槽制造單位”的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)銷售工作全面邁上新臺(tái)階；四是要求領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)營(yíng)銷政策再研究，在加強(qiáng)自我約束、自我管控的同時(shí)建立合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)線人員干事創(chuàng)業(yè)熱情，構(gòu)筑起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新格局。
李維中強(qiáng)調(diào)，天電集團(tuán)及各子公司黨委要充分發(fā)揮“把方向 管大局 保落實(shí)”作用，深入分析制約企業(yè)發(fā)展的因素，攻堅(jiān)克難，緊抓項(xiàng)目落實(shí)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，力爭(zhēng)完成全年工作目標(biāo)。