6月7日至8日，甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明，黨委委員、副總經(jīng)理李冬暉帶領(lǐng)長城電工黨委副書記、總經(jīng)理郭滿元以及集團投資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人一行，深入長城電工調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
張志明一行深入各企業(yè)生產(chǎn)制造車間、技術(shù)中心，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及重點項目推進情況，長開廠集團公司、二一三電器集團公司、天傳所集團公司、天電集團負(fù)責(zé)人在調(diào)研座談會上詳細(xì)介紹了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營近況、“十四五”規(guī)劃實施進展、重點項目推進情況、新項目謀劃建設(shè)、各項指標(biāo)和重點工作執(zhí)行等情況。
張志明強調(diào)，要全面落實省第十四次黨代會部署要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，把會議精神融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，堅持把“強工業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、抓項目、促投資”作為經(jīng)濟工作的重中之重，聚焦落細(xì)落實各項政策措施，超前謀劃部署，全力以赴推動上半年時間任務(wù)“雙過半”，確保各項重點工作有力有序扎實推進；要認(rèn)真落實“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略布局，以識變之智、應(yīng)變之放、求變之勇，上下協(xié)力、矢志攻堅，著力推進“三新一高”重大戰(zhàn)略部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦工作重點，主動扛責(zé)任，進一步推進產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、管理邁向新臺階；要強化擔(dān)當(dāng)，各級法人公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營班子要主動作為，深入現(xiàn)場及時解決突出問題，對照年初目標(biāo)督促工作進度，切實把政策落實到最后一公里、服務(wù)跟進到最后一公里、難題解決到最后一公里；要建機制、引人才，持續(xù)發(fā)力，破解“卡脖子”技術(shù)難題，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，建立研發(fā)投入穩(wěn)步增長的長效機制，將產(chǎn)品研究成果與市場轉(zhuǎn)化相結(jié)合，不斷打磨技術(shù)方案，形成鮮活的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。
李冬暉強調(diào)，要加快項目建設(shè)進度，落地實施，建設(shè)推進，確保集團已批準(zhǔn)建設(shè)的項目按期建成投產(chǎn)；要激發(fā)改革發(fā)展活力，謀劃新項目建設(shè)，立足“十四五”發(fā)展規(guī)劃，在“強鏈、延鏈、補鏈”上下功夫，見成效；要多措并舉盤活用好資產(chǎn)資源，盤出可用空間，盤出經(jīng)濟效益；要提升項目投資管理水平，提高投資項目決策工作的準(zhǔn)確性，助推企業(yè)提升資產(chǎn)收益率；要打破壁壘，解放思想，放寬思路，加強合作，發(fā)揮集團內(nèi)部各企業(yè)之間的協(xié)同融合發(fā)展，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動各項工作完美落地。
